大家好，我是柴妹

前段时间发生一件事儿

让我真实的感觉到世事无常

美国最大的保健品公司GNC凉了

或许很多人对GNC这个名字比较陌生

但是提及它的另一个名字

你们却绝对认识，那就是健安喜

没错，就是那个一爆出破产信息

就让无数人直呼震惊与可惜的健安喜

没办法，它真的太火了

健安喜保健品曾风靡全球

在中国市场更是一骑绝尘

这样一家企业的消亡

实在让人难以置信

说起来，成立于1935年的GNC

是名副其实的老牌企业

“一个公司的发展史就是一个产业的发展史”

这句话用来形容GNC简直太贴切不过了

在沙卡利恩最初成立GNC之时

他绝对想不到

未来GNC会发展成一家拥有7400个店面的企业

那个时代正处于工业革命时期

洋溢着狂热的现代化技术氛围

专门售卖酵母乳、蜂蜜等健康食品的GNC

一度被认为是过时的夕阳红产业

不过在19世纪前半期

维生素A、B、C、D...逐步被人们发现

大家对营养有了新的认知

沙卡利恩便借着这股东风

在宾夕法尼亚一举开了30家店

并向周围城市扩张

在六七十年代

西方国家兴起探索东方神秘文化的潮流

不同于西方传统医学的东方草药产品

受到人们的热烈追捧

这也是当时GNC为什么

会主打一大品类纯天然和草本营养

合适的产品定位

再加上占据了这一领域的空白市场

没有竞争对手可以与之匹敌

GNC迅速成为西方的保健品企业巨头

与此同时

GNC还开始发明和生产自己的专利产品

在宾夕法尼亚州等地开设工厂

到70年代末

沙卡利恩专卖店的数量已经达到1300家

是当时雄踞世界500强的公司

其鼎盛时期专注健康产品的研发与生产

旗下生产超过1500种健康产品

销售遍及全球

在经历了世事沉浮之后

GNC从风雨中走来，成为美国最大的保健品企业

全球最大的保健品生产商之一

可是，即便走过八十多年的时光

也还是倒在了这次疫情之下

破产前的GNC在全球各地都设有门店

仅美国和加拿大就拥有超过3000家

美国的每个大型商场几乎都可以看到GNC的身影

可以说，这是一家真正的重资产公司

在疫情爆发之前

GNC就已经面临销售增长乏力的困境

2019年6月时，GNC还关闭了旗下约900家店面

而疫情来临之后

由于GNC大多门店都在购物中心和街边

所以客流量下滑得更是厉害

销售也进一步减少

2020年第一季度的销售额下降了10.1%

第一季度的净亏损为2.001亿美元

比上年同期的净亏损的12倍

疫情直接导致GNC1.575亿美元的资产减值

2020年，GNC的股价从年初就开始一路暴跌

6月25日时，收报0.6638美元

市值只剩下5100万美元左右

可在七年前

GNC的巅峰市值还一度高达480亿美元

是现在的近百倍

还能说什么？世事无常呗

不过更让人觉得戏剧性的是

GNC的破产

受伤最大的却不是GNC，而是中国一家企业

就是大家都不陌生的哈药股份

如果不是GNC突然凉凉

想必很多人都不知道

这家屹立于西方八十多年的老牌企业

其最大股东居然是中国的哈药股份

自2013年之后

GNC公司的业绩便开始走下坡路

2013年至2015年

GNC公司虽然每年的净利润保持在15亿元左右

但增长幅度已显疲态

GNC公司2013年净利润同比增长10.34%

较2012年81.51%的增长幅度逊色不少

2014年、2015年

GNC公司的净利润分别同比下滑3.45%、14.29%

自此之后

GNC的保健品神话彻底湮灭

并且深陷亏损泥沼

根据当时的外媒报道

GNC公司业绩不佳

与美国本土相关供应市场比重下降有很大关系

大家逐渐将目光转向有机食品

而非制成能量补充剂

另一边，国内的哈药股份

近年来发展和GNC差不多

2017年～2019年公司归母净利润连续三年下降

哈药股份和GNC的相识，起于2018年

可以说是“弱弱联合”

还是中信资本引荐的

当年2月，哈药股份公告称

公司拟投资约3亿美元

认购GNC发行的可转换优先股299950股

该股票可随时转换为普通股

转股完成后，哈药股份成为其单一最大股东

双方约定完成投资时

GNC董事会增至11人

其中哈药股份指派5名董事

说得简单点，就是哈药买了GNC的股份

然后成了GNC最大的股东

并且11个董事会中

有五个人是哈药派过去的

不难明白

哈药选择和GNC合作

是因为瘦死的骆驼比马大

即使在众多因素的冲击下

GNC早已不再是曾经的保健品霸主

可健安喜的品牌和工厂依然是握在手里的实力

成为GNC的单一最大股东后

为加快开展GNC在中国大陆的业务

哈药股份与GNC在上海及香港成立合资公司

除此之外还对GNC在上海新设立的

外商独资企业PRCJV进行增资

投资金额为等值于2000万美元的人民币

并取得PRCJV65%的股权

就凭这些操作，可以看出......

哈药对GNC绝对是真爱啊

可是在当时

哈药此举并没有让投资人对它放心

反而更担心了

所有人都不理解

哈药为什么要斥巨资收购一家巨亏的海外企业

就连上交所都紧急发去了问询函

但耐不住哈药它犟啊

始终觉得GNC的产品线可以丰富自己的企业

可惜，哈药千算万算就是没算到新冠的出现

让GNC直接破产了

身为GNC最大的股东

哈药直接损失了约20亿人民币

若是当初哈药没有把宝压在GNC身上

而是审视自己的不足

至于落到当下的境地吗？

现在恐怕哈药的心情就是这样的↓

当初没听劝，以为找到了救自己的浮木

谁知才过去不到两年

这根浮木就碎了...

还连累自己再次落了水

有人说，GNC即便是破产了

最后的结果也不过是换一群股东继续经营

可哈药就惨了

不仅实实在在损失了20亿

还要遭受来自各方面的压力

对一家大企业来说

损失20亿倒不是最严重的

毕竟再怎么样，这只是肉疼一下

可是投资人们的失望、消费者的失望...

才是哈药目前的困境

GNC没有清楚认识到自己已经跟不上时代

而哈药则是在营销中迷失了研发的能力

两者的没落原因

说来倒有些异曲同工之妙

近些年

很多中国公司都会持股国外保健品企业

但保健品行业水很深

能经营好并不容易

单凭一个品牌想要盈利很难

那你们知道想要经营好一家保健品公司

最重要的是啥吗？

赶紧在评论区告诉柴妹吧~

主笔 | 小陆

编辑 | 四少

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